SINTEF i samfunnet

 

SINTEF skal virkeliggjøre visjonen «Teknologi for et bedre samfunn».

Vi jobber hver dag med å løse noen av samfunnets største utfordringer.

SINTEF er en privat, uavhengig, ikke-kommersiell forskningsorganisasjon, organisert som en allmennyttig forskningsstiftelse med datterselskaper. Vedtektene både i stiftelsen og datterselskapene slår fast at SINTEF har som formål å bidra til utvikling av samfunnet gjennom forskning, og at vi ikke har erverv til formål.

Vår kjernevirksomhet er oppdragsforskning for kunder i næringsliv og offentlig sektor. Ingen eiere kan ta ut utbytte eller på annen måte hente ut overskudd fra SINTEF. Økonomisk overskudd fra våre virksomheter investeres i laboratorier, vitenskapelig utstyr, kompetanseutvikling og egenfinansiert forskning.

SINTEFs virksomhet kommer samfunnet til gode i form av ny kunnskap og konkrete løsninger. Vårt mål er å utvikle løsninger for store samfunnsoppgaver som klima, energi, rent vann, mat og effektiv organisering av offentlig sektor. Men også konkrete forbedringer for næringslivet, som bidrar til økt verdiskaping og mer effektiv og miljøvennlig produksjon.

Utvikling og kommersialisering av ideer og teknologi fra SINTEFs forskningsmiljøer er også en viktig del av vår samfunnsrolle. Vi arbeider målbevisst for å utvikle nye, levedyktige virksomheter som står på egne ben.

 

Investeringer i vitenskapelig utstyr

Vår evne til å investere i ny kunnskap og forbedrede laboratorier er en viktig del av vår sam-funnsoppgave. Derfor er det vesentlig at vi skaper
økonomiske overskudd, som kan investeres i ny forskning. Dette gir verdi til hele samfunnet, fordi SINTEFs laboratorier og forsk-ning er en sentral del av det norske forskningssystemet.

I 2010 investerte SINTEF 88 millioner kroner av egne midler i vitenskapelig utstyr og bygninger.

De siste fem årene har SINTEF investert 519 millioner kroner i laboratorier, bygninger og vitenskapelig utstyr. De største investeringene de siste årene er gjennomført på Tiller i Trondheim, gjennom oppgradering av flerfaselaboratoriet og bygging av et nytt laboratorium for fangst av CO₂. Laboratoriet for CO₂-fangst ble offisielt åpnet av H.K.H. Kronprins Haakon i april 2010.

 

Egenfinansierte satsinger

SINTEF gjennomfører egenfinansierte, faglige satsinger innenfor utvalgte områder. Prioriterte, tverrfaglige satsinger med finansiering fra konsernet betegnes som konsernsatsinger.

Konsernsatsingene går ut fra fagmiljøer med høy faglig kvalitet og skal ha mål om verdiskaping og kommersiell avkastning. Det er et krav at konsernsatsingene gjennomføres i et tverrfaglig samarbeid mellom flere konsernområder. Finansieringen er et spleiselag mellom SINTEF sentralt (50 prosent), gjennomførende institutter (25 prosent) og gjennomførende avdelinger (25 prosent).

I 2010 har SINTEF investert 14,5 millioner kroner gjennom konsernsatsingene. I tillegg gjennomføres egenfinansiert forskning i de ulike konsernområdene. Det er i 2010 arbeidet med konsernsatsinger innen biovitenskap, programvare, hydrodynamikk, medisinsk teknologi, røntgenteknologi og havovervåking.

 

Vitenskapelig publisering

Det er viktig at mest mulig av vår forskning blir publisert. Gjennom publisering blir forskningens kvalitet testet, og det er gjennom publisering at den kan ha størst betydning for utviklingen i samfunnet.

Mye av SINTEFs oppdragsforskning er fortrolig i den forstand at resultatene tilhører en oppdragsgiver. Ofte blir vi enige med oppdrags-giver om at hele eller deler av resultatene kan offentliggjøres. For offentlig finansiert forsk-ning er det regler og forventning om at forsk-ningsresultater i størst mulig grad skal være offentlig tilgjengelige.

Resultater fra vår forskning finner veien ut i samfunnet gjennom ulike publikasjonskanaler, både i akademiske tidsskrifter, databaser og i mer populær form.

I 2010 hadde SINTEF 3801 ulike publiseringer. 651 av publiseringene var i anerkjente akademiske tidsskrifter med referee-ordning. Dette tilsvarer 0,53 vitenskapelige publikasjoner per forskerårsverk. Dette tallet har hatt en økning i de senere år.

Vi legger vekt på at våre publiserte resultater skal være lett tilgjengelige. Åpne resultater er samlet i en publikasjonsdatabase, som er tilgjengelig via internett og i nasjonale forskningsdatabaser.

 

Populærvitenskapelig formidling

I tillegg til formidling gjennom vitenskapelig pub-lisering ser SINTEF det som en del av sin oppgave å drive populærvitenskapelig formidling til bransjer, medier, allmennhet og myndigheter. SINTEF-forskere benyttes ofte av medier som eksperter og kilde til kunnskap og forskningsresultater. I 2010 ble SINTEFs forskning og forskere omtalt i omkring 8.900 registrerte artikler i norske medier og omkring 700 registrerte artikler i internasjonale medier.

SINTEF-seminarene er populærvitenskapelige seminarer som omhandler aktuelle tema. I 2010 arrangerte vi fem seminarer, med god deltakelse.

Sammen med NTNU gir vi ut det populærvitenskapelige magasinet Gemini, med et opplag på 90.000 på norsk og 10.000 på engelsk. I 2010 kom Gemini ut med fire norske og to engelske utgaver.

SINTEF Byggforsk kunnskapssystemer driver omfattende formidling, i hovedsak rettet mot byggebransjen; med eget forlag, nettbokhandel, sertifisering og publisering av Byggforskserien på nett. Byggforskserien har mer enn 5.000 abonnenter. Formidlingen har stor betydning for kunnskapsfomidlingen i norsk byggebransje.

 

Etikk i SINTEF

SINTEF skal ha en høy etisk standard i all sin virksomhet. Fundamentet for etikkarbeidet i SINTEF er vår visjon «Teknologi for et bedre samfunn» og våre grunnverdier ærlighet, raushet, mot og samhold.

Prinsipper og regelverk

Vi bygger vår etikk på allmennmoralen og fire grunnleggende moralske prinsipper:

• Menneskeverdprinsippet (principle of respect for human dignity)
• «Føre var»-prinsippet (principle of precaution)
• Rettferdighetsprinsippet (principle of justice)
• Nytteprinsippet (principle of utility)

I SINTEF forholder vi oss til etikk i hovedsakelig tre forhold: Forskningsetikk, forretningsetikk og mellommenneskelige relasjoner. SINTEF har nedfelt et verdigrunnlag og et etisk regelverk, som angår alle ansatte.

Vår forskningsetikk bygger på de nasjonale etiske komiteers regelverk, prinsippene som fremmes av European Group on Ethics in Science and New Technologies (EGE), samt internasjonale konvensjoner som Vancouver-konvensjonen.

SINTEF er medlem av Transparency International og har sluttet seg til FNs Global Compact. Dette innebærer forpliktelser og rapportering av status i forhold til grunnleggende prinsipper om menneskerettigheter, arbeidslivsstandarder, miljø og antikorrupsjon. Disse prinsippene er førende for SINTEFs etikk knyttet til forretningsdrift og mellommenneskelige relasjoner.

Ansatte i SINTEF er med i de nasjonale forsk-ningsetiske komiteer innen naturvitenskap og teknologi, medisin og helsefag samt samfunnsfag og humaniora.

 

Organisering av etikkarbeidet

Etikk i SINTEF er et lederansvar og angår alle ansatte. Dette innebærer at alle har et personlig ansvar for å opptre etisk forsvarlig og i tråd med eksisterende regelverk og føringer. Som støtte i arbeidet har SINTEF opprettet et etisk råd og et etikkombud.

Det etiske rådet er opprettet av konsernstyret og gir råd til ledelse og ansatte i etiske spørsmål. Rådet har seks medlemmer og består av ledere og tillitsvalgte i SINTEF. I 2010 har rådet hatt tre møter. Etisk råd er ledet av konserndirektør Karl A. Almås.

Etikkombudet bistår ansatte i etiske spørsmål og fungerer som rådgiver og diskusjonspartner for hele SINTEFs organisasjon. Ombudet har taushetsplikt. Etikkombudet deltar på en rekke ledermøter og områdesamlinger og også i mange eksterne sammenhenger. Ombudet fungerer også som en kanal for ansatte som ønsker å ta opp etiske problemstillinger eller varsle om forhold som kan være i strid med lover eller etiske standarder. På dette grunnlaget innebærer ordningen at arbeidsmiljølovens krav om intern varslingskanal er tilfredsstilt.

 

Krav til leverandører og kunder

SINTEF gjennomfører evaluering av alle leverandører. Dette gjennomføres ved at leverandører må opplyse om selskapets prestasjoner og politikk knyttet til HMS, kvalitet, ytre miljø og etikk. Evalueringen gjennomføres ved inngåelse av nye avtaler og ved revidering av avtaler med leverandører.

En rekke av våre kunder har høye standarder knyttet til HMS, etikk, miljø og kvalitet, og stiller spesifikke krav til SINTEF. Vi legger stor vekt på å kunne imøtekomme krav og dokumentere egne standarder gjennom gode kvalitetssystemer. For kunder som ikke stiller spesifikke krav til oss som leverandør, ber SINTEF om at de slutter seg til vår forretningsetikk. SINTEF har vedtatt en erklæring om forretningsetikk og samfunnsansvar, som gjelder ved inngåelse av avtaler.

 

UN Global Compact

SINTEF sluttet seg i 2009 til FNs Global Compact,
som er verdens største initiativ for nærings-livets samfunnsansvar.

Dette innebærer at vi er forpliktet til å drive vår virksomhet i samsvar med følgende ti prinsipper på områdene menneskerettigheter, arbeidslivsstandarder, miljø og anti-korrupsjon:

• Støtte og respektere vern om internasjonalt anerkjente menneskerettigheter
• Påse at man ikke medvirker til brudd påmenneskerettigheter
• Holde organisasjonsfrihet i hevd og sikre at retten til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes i praksis
• Sikre at alle former for tvangsarbeid avskaffes
• Sikre at barnearbeid reelt avskaffes
• Sikre at diskriminering i arbeidslivet avskaffes
• Støtte føre-var-tilnærming til miljøutfordringer
• Oppmuntre til utvikling og spredning av miljø- vennlig teknologi
• Bekjempe enhver form for korrupsjon, her- under utpressing og bestikkelser

Medlemskap i Global Compact innebærer blant annet at vi gjør prinsippene til en integrert del
av daglig drift, at vi fremmer samfunnsansvar overfor kunder, leverandører og offentlighet,
og at vi årlig rapporterer status knyttet til
prinsippene. I januar 2011 leverte SINTEF sin første statusrapport (Communication on
progress).

 

Miljøpolitikk

SINTEFs forskning er vårt viktigste bidrag til miljøforbedringer. Vi har forskningsmiljøer i internasjonal front på mange områder, blant annet knyttet til fornybar energi, CO₂-håndtering, energieffektivisering, materialer og oljevern.

For egen virksomhet har SINTEF vedtatt en miljøpolitikk og tilhørende handlingsplan, som er styrende for hele konsernet:

Med bakgrunn i vår visjon «Teknologi for et bedre samfunn» skal SINTEF i alle deler av sin virksomhet legge til grunn hensynet til bærekraftig utvikling. I begrepet bærekraftig utvikling legger vi god virksomhetsstyring, sosialt ansvar og hensynet til miljø.

SINTEFs miljøpolitikk skal sikre at både vår forskning og hvordan vi driver egen virksomhet ivaretar hensynet til det ytre miljø. Den skal også sikre kontinuerlig forbedring av vår egen miljøprestasjon.

 

Vi forplikter oss til:

• å tilfredsstille relevante lovbestemte miljøkrav.
• å arbeide for etablering av nasjonale og inter- nasjonale FoU programmer rettet mot utvik- ling av miljøvennlig teknologi.
• å vektlegge miljøspørsmål i våre investerin- ger, i kunnskapsoppbygging og laboratorier.
• å redusere utslipp av klimagasser, redusere energiforbruk og i så stor grad som mulig unngå skadelige utslipp til jord, luft og vann i egen virksomhet.
• å formidle vår kunnskap og gi premisser for samfunnsdebatt og utforming av miljøpolitikk både nasjonalt og internasjonalt.

 

Handlingsplan 2008–2010:

Vi skal innføre miljøstyring i henhold til miljø-standarden ISO 14001.

 

Dette innebærer at:

• vi skal stille miljøkrav til våre leverandører
• vi skal redusere energibruken i våre bygninger
• vi skal håndtere vårt avfall med tanke på å redusere mengde, fremme kildesortering, sikre gjenvinning og forsvarlig sluttbehandling
• vi skal kritisk gjennomgå vår reisevirksomhet med sikte på å gjøre den mer miljøvennlig
• vi vil investere i tekniske løsninger som gjør det mulig å redusere reisevirksomheten
• vi skal synliggjøre CO₂-kostnaden ved fly- reiser og investere minst tilsvarende beløp i utvikling av ny miljøteknologi

I 2010 har vi for hele konsernet kartlagt alle relevante miljøaspekter, prioritert de vesentligste og etablert miljøplaner. Dette omfatter forhold som kjemikaliebruk, håndtering av avfall og prosessutslipp, energibruk og reiser.

SINTEF har ikke hatt uhell som har ført til skade på ytre miljø i 2010.

 

Likestilling og mangfold

SINTEFs etiske regelverk slår fast at alle mennesker verdsettes likt i SINTEF. Ingen diskriminering av noen art blir akseptert, verken på grunn av rase, kjønn, religion, legning eller alder.

 

Kjønnsbalanse

Det er et mål å øke andelen kvinner blant forskere og ledere. Det betyr at SINTEF tilstreber å rekruttere kvinner og å utvikle kvinnelige ledere fra egne rekker. Oppfølging av likestilling er et lederansvar, som ivaretas av hver enkelt linjeleder.

I vår personalpolitikk er det slått fast at en ønsker å rekruttere flere kvinnelige forskere og ledere for å styrke mangfoldet i erfaringsgrunnlag, tilnærming og perspektiv. Siden 1992 har SINTEF hatt et mål om at andel kvinnelige forskere skal være i samsvar med kvinneandelen ved relevante læresteder, og at andel kvinnelige ledere skal samsvare med kvinneandel blant forskere og ingeniører.

Kvinneandelen blant vitenskapelig personale har økt fra 15 prosent i 1992 til 26 prosent i 2010, mens kvinneandel blant ledere er økt fra 3 prosent til 35 prosent.

 

SINTEF ansetter i utgangspunktet ikke medarbeidere i deltidsstillinger, men er åpen for å tilpasse stillingsandelen dersom ansatte tar initiativ til dette. 80 prosent av arbeidsstyrken vår er heltidsansatte. 27 prosent av kvinnene er deltidsansatt, 17 prosent av mennene. En årsak til deltidsansettelse er at medarbeidere har benyttet seg av muligheten til å trappe ned med avtalefestet pensjon. h

SINTEF benytter i liten grad midlertidig ansettelser. Ved årsskiftet var 42 ansatte (3 prosent) midlertidig, 15 kvinner og 27 menn.

SINTEFs arbeidsmiljøundersøkelse for 2010 viste ingen vesentlige forskjeller i hvordan menn og kvinner opplever sin arbeidssituasjon. Vi vil fortsette å utvikle målrettede tiltak for å sikre at SINTEF skal være en attraktiv arbeidsplass for kvinner.

Fraværsstatistikken i SINTEF viser at sykefraværet blant kvinner var 5,1 prosent, mens syke-fraværet blant menn var 2,6 prosent.

Kvinnelige ingeniører og forskere i SINTEF (KIFS) ble etablert i 1988 som et forum og prosjekt under konsernledelsen. I løpet av de vel tjue årene som er gått, har KIFS vært en viktig medspiller for å nå målene i utviklingsplanen for «å rekruttere kvinnelige ledere i nøkkelposisjoner i SINTEF». Gjennom årene har KIFS utredet flere relevante tema, som lønnsforskjeller og bruk av permisjoner, samt arrangert temadager og samlinger.

KIFS vil fremdeles jobbe for relevante problemstillinger knyttet til kjønn og ønsker fortsatt engasjerte diskusjoner som går lenger enn tallene.

I 2008 tok KIFS initiativ til en undersøkelse om sammenhengen mellom kjønn og lønn i SINTEF.

Undersøkelsen viste en lønnsforskjell på ca. 4 prosent i favør av menn, varierende mellom ulike stillingskategorier og institutter. Etterslep i forbindelse med permisjoner framsto som en viktig årsaksfaktor.

På bakgrunn av undersøkelsen besluttet konsernledelsen at ulikheter skal utlignes i kommende lønnsoppgjør, at det etableres prosedyrer for lønnsjustering etter permisjon for å sikre at det ikke oppstår permanente etterslep i lønnsutviklingen, og at arbeidet med å rekruttere flere kvinnelige ledere intensiveres.

Dette er fulgt opp i senere lønnsoppgjør, hvor det fra og med 2008 er gitt høyere lønnstillegg for kvinner enn for menn. Det er SINTEFs intensjon at dette skal følges opp videre til skjevheten er rettet opp.

 

Utenlandske medarbeidere

SINTEF har et stort antall ansatte fra land utenfor Norge. Pr. 31.12.2010 hadde vi 322 ansatte fra i alt 67 nasjoner med annen språk- og kulturbakgrunn enn norsk.

Dette gjør oss til et internasjonalt forskningsinstitutt som framstår som en attraktiv arbeidsplass for dyktige forskere fra hele verden. Disse medarbeiderne tilfører verdifull vitenskapelig og kulturell kompetanse, som har stor og positiv betydning for vår virksomhet.

For å sikre god ivaretakelse av utenlandske medarbeidere har SINTEF etablert et integreringsprogram for ansatte fra andre nasjoner og deres familier. Programmet tilbyr expat-tjenester, gratis norskopplæring og undervisning på engelsk i SINTEF-skolen. Mangfoldsledelse er tema i SINTEF-skolens lederutviklingsprogram. Arbeidsmiljøundersøkelsen dokumenterer at utenlandske medarbeidere trives godt i SINTEF.

 

Ansatte med særlige behov

SINTEF strekker seg langt for å imøtekomme behovene til ansatte med særlige behov for tilrettelegging. Stiftelsen SINTEF er IA-bedrift (Inkluderende arbeidsliv). Gjennom våre IA-mål har vi forpliktet oss til å tilrettelegge arbeidsplassene for våre ansatte som har eller utvikler funksjonshemming, og vi har et godt samarbeid med NAV i dette arbeidet. Vi benytter oss av de offentlige støtteordninger som er tilgjengelige. Videre er det nedfelt som IA-mål at vi skal videreføre dagens praksis med å fokusere på kompetanse ved rekruttering, ikke begrensninger som følge av funksjonshemming.